11月4日，公司召开了以“奋战60天 决胜收官年” 为主题的干部大会，对公司前三季度工作进行了总结，对最后60天重点工作进行了部署。会议要求全体党员干部认清形势，再鼓干劲，创先争优，为完成全年目标奋战60天。
会议由党委书记、董事长程道俊主持。副总经理杨德柱传达了股份公司“前三季度经济运行分析会”的会议精神，通报了公司年度生产经营计划完成情况及四季度主要工作计划。总工程师林永祥对公司目前的形势作了分析点评，并结合分管工作提出了下一步工作措施和相关要求。党委书记、董事长程道俊同志作了重要讲话。
程总指出，前三季度工作困难比想象的多，截至目前，公司各项指标完成情况与年度目标均相差甚远。这次会议是在特殊时期召开的一次特殊会议，各部门负责人要深刻领会本次会议精神，履职尽责、履职担责。关于当前形势，程总从宏观层面和公司层面进行了深入分析，程总强调，一是最后60天是全年工作的冲刺阶段，各部门要对照年初目标责任书认真梳理排摸，以全力拼抢的姿态、只争朝夕的干劲，突出重点，提速攻坚，全力做好各项工作。二是面对时间紧、任务重、形势复杂的局面，全体干部要发挥勇担当、甘奉献的精神，积极应对当前的形势和困难，研究思路、拿出对策、顶住压力。要坚持市场为先，强化指挥协调，动员所有力量齐上阵，争时间、抓市场、抢订单。三是要抓好降本增效工作，要结合实际，在管理费用、非生产性支出、非项目支出上严控严管，最大程度实行降本，管好用好资金。四是要坚持不懈抓好干部作风建设工作，职能部门要做好为“两场”一线服务工作。各部门“一把手”要切实担责尽责，党员干部要不怕困难、脚踏实地，不后退、不做秀。五是要进一步加强监督考核管理。公司将对照经营目标责任书，结合各子企业、各部门任务完成情况，进行绩效考核，对工作主动、成效明显的，要及时予以表彰奖励。对履职不到位、责任不落实、工作不力的，要追责问责，扣减绩效奖金。
公司各部门负责人和相关领导参加了会议。
